中国企业的发展经历了近百年的时间，尤其是在中国改革开放后的三十多年来，企业发展迅猛，国企、集体企业、私营企业、中外合资企业以及外商独资企业等各色各样的企业林立，同时中国企业的未来发展也面临着异常激烈的国内外市场竞争与挑战。据统计，世界前500家大公司的平均寿命也不过40年，一般中小型企业的寿命就更加的短暂，中国的中小企业平均寿命大约为3年。另有报道温州做皮鞋的企业原有5000多家，在2007年到2008年全球金融危机的两年时间里，温州皮鞋企业倒闭了2000多家。从这些触目惊心的数字中，广大企业界的人士应该可以非常明显的感觉到如今的企业竞争日益激烈，企业优胜劣汰是亘古不变的原则。那么如何提高企业管理水平，提升企业的竞争力，让企业立于不败之地呢？很多企业决策者开始借助于外力为企业出谋划策，以寻求新的突破口。于是很多企业管理顾问公司应运而生，但是并不是所有的企业顾问都有精深的专业的知识、广阔的视野、合理的理念以及正确的前瞻性的判断，有些顾问是“顾而不问”，甚至有些顾问是“不顾也不问”。 如果能够正确选择一家优秀的企业顾问公司，那么就可以很好的为企业服务，使企业管理得当，企业就能获得巨大的成功，因此选择一家有实力的、正规的企业顾问公司就显得尤其重要。

本公司专业从事企业管理策划顾问服务，成立十几年来，已为北京金一文化公司、江苏农科院、北京业之峰等众多的知名企业提供360度全方位、实战性、一站式打包顾问服务，受到企业的一致好评。21世纪是快速发展的时代，是挑战也是机遇，我们愿尽自己最大的努力，致力于为更多的企业服务，让您的企业在行业的竞争中争得一席之地。

一、本公司企业顾问服务的特色。

本公司企业咨询管理顾问服务有别与其他的管理顾问咨询公司，就是把《易经》中的管理智慧运用到现代企业管理之中，融会贯通了东西方管理文化，独创的适应本土的中国式管理方式，是永不过时的管理真谛，谁先采用，谁就具备的竞争的新优势。正所谓学易知进退之意，研易识功守之机，参易明曲直之理，品易鉴成败之道。

进入二十世纪以来，随着中西方文化交流的日益频繁，西方的很多先进的管理文化被介绍到了国内，但是西方管理文化运用到中国实际企业当中，常常会出现水土不服，效果也是差强人意。主要是因为东西方文化的差异造成的，东方管理文化是以人为本，强调人的主观能动性，以柔见长，是“软性管理”，西方管理文化注重制度以及规范管理，属于“硬性管理”。因此我们要以东方的管理文化为本，同时吸收借鉴西方先进的管理文化，把东西方管理文化进行有机结合，实现刚柔并济，建立起有中国特色的企业管理文化，是十分必要的。    

二、本公司拥有专业的、一流的企业策划师。

公司首席管理咨询顾问灵雨老师，毕业于南航管理专业,1995年荣获中国青年企业家称号，在国企从事企业管理工作二十多年，研究周易三十多年。灵雨老师多年来一直致力于易学和管理的研究,独创了一套《中国式的企业管理模式》，并且撰写了《周易与管理智慧》，现已由南京东南大学正式出版发行。

灵雨老师运用东方传统文化中最玄妙的《易经》经营管理，将为企业高层管理人员揭开管理之奥秘，为企业规避和控制风险，缔造生命型企业。《易经》管理不但能够有效地改变企业命运，提高企业经营绩效，增加企业管理的效益，而且通过运用《易经》强大的预测功能可以来指导人们的思想行为，为企业的决策进行前瞻性判断，知有所为有所不为，这是西方管理文化所不能及的。

三、为企业进行外在形象设计。

为什么肯德基、麦当劳、必胜客等非常受欢迎，就是因为它们的形象吸引我们，所以企

业要想在竞争中出人头地，就需要建立起良好的企业形象。首先，良好的企业形象，可以得到公众的信赖，为企业的商品和服务创造出一种消费心理，这是天时。其次，良好的企业形象，可以扩大企业的知名度，增加投资或合作者的好感和信心，这是地利。第三，良好的企业形象，可以吸引更多人才加入，激发职工的敬业精神，创造更高的效率，这是人和。

企业外在形象设计，包含企业名称策划、企业品牌策划、企业LOGO设计以及企业环境风水策划等方面。我们的设计理念，不仅仅是好听好记有意义朗朗上口等直观的效果，而且其中包含着《易经》中阴阳五行理念和风水堪舆地理知识。使所有的形象设计更加符合企业领导者的命理，使企业发展更加的顺畅。

例如：本公司企业名称设计就是结合行业特点、产品性能，融入汉字原理（音律、字义、字形等），CI原理、五行原理、美学原理、民族文化、企业法人八字命理结构的结合以及注重起名的国际化和创意性，最后适当定位、综合分析，酝酿出易于识别、易于传播、形，音，义皆美的，利于企业发展的好名字。 再比如本公司对企业的环境风水布局，不仅从方便、美观、实用的角度去考虑，而且还要综合考虑企业法人八字命理结构以及企业的行业性质等因素，通过实地峦头加理气的综合分析，为企业进行色彩、方位等布局，真正让企业做到好名好运好风水！

四、为企业建立内在企业文化。

人们常说：“一流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做产品”。说白了，就是要想成为一流的企业，首先要是一个有文化的企业。企业文化是企业的灵魂，一个没有文化的企业就是一个没有灵魂的企业，建设企业文化，是企业凝聚力的建设，如果企业没有凝聚力，那就是散沙一片，如果有凝聚力，那就是万众一心，是永远摧不毁，打不垮的企业。

现在国家也大力倡导文化建设，胡锦涛总书纪提出了“中华文化是中华民族生生不息团结奋进的不竭动力”以及要“文化强国”的口号。温家宝总理也提出“中国传统文化塑造了中华民族醇厚中和，刚健自强的人文品格和道德标准”。

纵观世界，所有做得非常好的企业无一例外都有自己的企业文化，企业精神。比如：国企澳柯玛的企业文化是：“善待员工，厚爱企业”，企业信念是：“没有最好，只有更好”，企业精神是：“自强不息，追求卓越”。首先这个企业文化是非常适合中国的国情的，其次这种情感的交融，感情互动的人性化管理，可以让企业与员工的心帖得更紧了，增加企业的凝聚力，激励员工努力拼博，不断进取，企业发展的步伐也会由此加快。因此澳柯玛连续多年获得“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国重点支持与发展的出口名牌”、“最具影响中国民众消费的品牌”、“中国十大影响力品牌”等殊荣也不足为奇。

五、为企业进行战略性指导。

    俗话说：“不打无准备之仗”、“知己知彼，百战不殆”。为企业进行正确的企业诊断，为企业提出战略指导意见，进行前瞻性预测，可以帮助企业决策者更多的了解企业的发展前景，避免一些不必要的损失。如果预测企业发展前景很好，那么做好准备，就可以获取更大的成功；即使预测企业发展前景不好，只要做好充分的准备工作，也是可以化险为夷的。现在有很多发展很好的企业，往往是在发展过程中一个错误的决定，就给企业带来毁灭性的打击。可见为企业做战略指导预测的意义真是重大。

    为企业进行战略性指导预测，我们不仅仅是靠过去实际情况的总结，分析当下国内外的经济形势，来预测未来的发展趋势，而且我们利用中华魂宝《易经》上可测天，中可测人，下可测地的强大预测功能，来为企业家提供最具价值的战略指导意见，让决策者能够高瞻远瞩，提前做好风险监控，带领企业再创辉煌。

六、为企业进行合理的人事安排

企业的用人之道是：“知人善用，人尽其才”。企业的领导是伯乐，不仅要慧眼识才，而且要潜心育才。这些说起来很容易，但是实际做起来却很难。往往是尝试过之后，才知道原来的决定是错的，把错误的人放在错误的位置上，但是往往是为时已晚，给企业带来的经济损失也无法挽回。那如何才能做到尽早的发现人才，而且尽早的培养人才呢？我们可以通过人的五行命理分析，帮助企业进行合理的人事安排及领导班子配备，真正做到：“知人善用，人尽其才”。

七、为企业员工进行内训

企业的“企”，是“人”字下面有个“止”，人要不断地学习，不断的进步，如果不学习不进步，“人止”了，企业也就“止”了。其实企业管理的过程就是修己安人的过程，只有不断的学习，才能修己，修己才能安人。

企业为员工进行内训是企业最重要的一项任务，通过内训可以提高企业员工的文化素养、提高企业的生产力、加强企业团队精神、增强企业凝聚力。企业内训的目标就在于使员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。

本公司可以根据企业培训的需求，为企业量身定做企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。

八、为企业的重大活动进行择吉。

择日是我国古文化的重要组成部分。择日是求得天时气运的助力，是造福的重要手段之一。在企业进行搬迁、修造动土、开张开业、签合同等重大事项时，必须选择吉日吉时，从而达到趋吉避凶、福自天降、荣华富贵，因此择吉日非常重要。虽然老式挂历、老黄历上也有各种择日吉凶宜忌信息，但是现在要特别提醒大家注意不能只看老黄历，认为老黄历吉就是吉，其实不然，因为，黄历这天对大多数人来说是吉日，而对您来说可能会不太合适。因此，对于重要的事情还是要针对自已进行专业择吉日而行事会更好点。

本公司用专业择吉的方法，针对企业的重大活动进行择吉，为企业的顺利发展增加一份祝福！

九、本公司郑重承诺。

保证与本公司合作企业的资料绝不外泄，保护合作企业的隐私是我们的责任。如遇到本公司服务的有与甲方经营性质一样的第三方企业时，乙方拒绝给甲方提供第三方企业的机密商务信息。这是本公司的服务规则，望予支持。

祥名楼愿与您风雨同舟，携手共进，再创辉煌！

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